Die meisten Organisationen auf der Welt sind pyramidenartig aufgebaut. Diese Struktur ermöglicht wenigen die Kontrolle über viele.
Die Menschen an der Basis glauben und vertreten meist die nach aussen propagieren wohltätigen Ziele der Organisation. Menschen an der Spitze der Organisationen vertreten in der Regel jedoch andere und zwar egoistische Motive.
Der Nachteil von Pyramidenstrukturen ist, dass diese Struktur Menschen mit Charaktereigenschaften der dunklen Triade bevorzugt. Das bedeutet das Narzissten, Machiavellisten und Psychopathen eher an die Spitze gelangen, als Menschen der Nächstenliebe. Das Tier im Menschen wird so zum Tier in der Gesellschaft
Wie an der Entwicklung des Internets und des Buchdrucks zu sehen ist, werden ursprünglich verteilte, autonome Systeme von den Eliten zu Pyramidenstrukturen geformt: Dies deutet darauf hin, dass die Beziehungen zwischen Mensch und Menschengruppen im Ursprung generell auf autonomen Systemen beruhen, und dann zu pyramidenartigen Strukturen transformiert werden.
Oliver Janich ein ehemaliger Focus Journalist beschreibt die pyramidenartigen Systeme wie folgt:
Wichtig ist nur, dass es ab einer zu großen Zahl an direkten Untergebenen nicht mehr möglich ist, die Organisation effizient zu steuern. Nehmen wir einfach an, der CEO hat sieben Vorstände, deren Vorsitzender er ist. Diese haben wiederum sieben Manager unter sich und so weiter. Auf diese Weise entsteht eine Befehlskette, die wie ein Dreieck - oder eine Pyramide, wenn es um mehrere Organisationen geht - aussieht. Mithilfe dieser Kette ist es einem Einzelnen möglich, Tausende von Menschen zu steuern.
Weiterhin gibt es das Need-to-know-Prinzip, das es in jeder Organisation gibt, … Es besagt, dass jede Ebene nur das weiß, was zur Verrichtung ihrer Arbeit nötig ist.
Quellenverzeichnis: 1. Buch: Das Kapitalismus Komplott; Seite 213